Fondo Rotatorio de la Policía - FORPO

Es grato recordar como un 6 de agosto de 1954 inicia sus actividades el Fondo Rotatorio de la Policía mediante Decreto No. 2361 con el fin de contribuir desarrollo de planes, programas y proyectos del Gobierno respecto a la Policía y su personal, orientados a satisfacer sus necesidades, aunque su estructura organizacional seguía conteniendo la misma estructura del comisariato, con la diferencia de que su administración quedo a cargo de la Junta Consultiva, integrado por el Comandante General de las Fuerzas Armadas, el Jefe de Cuartel Maestre General, el Director de Servicios de Material de Guerra y el Comandante de las Fuerzas de la Policía. Es así como el Fondo con su concreto acto jurídico, comenzó su labor de apoyo logístico a la Policía Nacional desde sus instalaciones localizadas en la Calle 17 No. 4 - 95.

El 1 de febrero de 1957, mediante el Decreto No. 0015; se reorganizó la Entidad, se concretaron las funciones, se establecieron la dirección y administración en cabeza de una Junta Directiva, que reinicia actividades con un capital de $883.827.18.

En 1960 bajo la dirección del Mayor Ciro Eduardo Dueías Perilla, el Instituto adquirió sus primeras propiedades en el Barrio Bellavista y Ciudad de Kennedy. Así mismo los programas de crédito, inicialmente al personal activo y posteriormente se hizo extensivo al personal en uso de buen retiro, además se incrementaron los programas de crédito para los productos que se expedían en los almacenes y para adquisición de vehículos. Teniendo en cuenta el alto costo

De vida y los aumentos vertiginosos de los víveres y elementos de primera necesidad, el Fondo se trazó, como norma invariable hacer llegar al personal, en forma barata todos aquellos elementos esenciales, especialmente en el renglón de víveres, par cuyo efecto busco fuentes de producción y se aprovecharon las épocas de cosecha en las distintas regiones de la Republica.

Hubo un cambio de visión entre 1969-1980, se encuentra una nueva imagen del Fondo que tiende a obtener mayor estabilidad financiera, aspecto que no solo redundaba en beneficios del Instituto, sino que, a la vez, contribuye a brindar mayor apoyo a la institución Policial en todo aquello relacionado con sus necesidades logísticas. En esta época se hace un recorte en algunos almacenes por el escaso resultado de su administración y por el auge del mercado social, iniciado por las cajas de compensación familiar a través de sus supermercados, aspecto que afecto considerablemente el volumen de ventas de los almacenes del Fondo.

En 1978 se inició la operación convenio con la colaboración del desarrollo del programa de apoyo en los trámites aduaneros del programa de erradicación de cultivos ilícitos el cual se adelantó en coordinación con la sección de asuntos de narcóticos (NAS).

En los 80's el Fondo Rotatorio de la Policía dedicó todos sus esfuerzos al apoyo logístico de la Policía Nacional mediante construcciones, importaciones, inversiones financieras, adquisiciones y financiación de créditos.

En los 90's, se caracterizó principalmente por la implementación de operaciones por procesos, la apertura de Salas de Exhibición y Créditos en las principales ciudades del país, la creación del Depósito Aduanero, la adquisición de los hangares de Guaymaral, la puesta en funcionamiento del edificio El Comendador para el servicio de los beneficiarios de programas de créditos, el aumento del apoyo logístico y las transferencias a la Nación y la creación de la Subdirección de Vivienda.

En 1994 se transforma el programa para la adquisición de electrodomésticos a crédito en las salas de exhibición en las ciudades de Ibagué, Barranquilla, Villavicencio, Cali, Pereira, Armenia y Medellín.

En 1995 el programa de créditos para la adquisición de vehículos se transformó en créditos de libre inversión.

En 1996 en Junio, se crea el Depósito Aduanero de carácter privado para el almacenamiento de mercancías bajo control de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, con resolución No. 5911.

En 1997 el Fondo Rotatorio de la Policía adquirió en Guaymaral terrenos con un área de 20.329 metros cuadrados que constan de ocho hangares para el mantenimiento de aeronaves de la Policía Nacional.

El 19 de Enero de 1998, teniendo en cuenta el decreto No 133 "Por el cual se dictan normas para la liquidación del Instituto para la Seguridad Social y Bienestar Social de la Policía Nacional", mediante la ley No. 352 se crea en el Fondo Rotatorio de la Policía la Subdirección de Vivienda, encargada de la administración de planes de vivienda propia para el personal de la Policía.

En 1999 la Fábrica de confecciones creó la línea de producción de chalecos antibalas con un nivel de protección balística III-A que cumple con los requisitos de calidad exigidos por la norma ISO 9001, utilizando como materia prima el Kevlar.

En el 2001 la Contraloría General de la República practicó una auditoría Gubernamental con enfoque integral arrojando como resultado el FENECIMIENTO DE LA CUENTA FISCAL.

En el 2002 se desmontaron las Salas de Exhibición y Créditos en el ámbito nacional, dando paso a la firma de convenios CADENALCO y la Financiera Mazda Crédito para el otorgamiento de créditos por el sistema de bonos.

En el 2003 entra en operación el aplicativo para publicitar toda la contratación a través de la página Web.

en el año 2004, se fortalece el crédito de libre inversión y consumo a los seíores Oficiales, Suboficiales, Nivel Ejecutivo, civiles y pensionados de la Institución con tasas muy favorables con relación a las tasas del mercado promedio, se fortalece la Fábrica de confecciones con un total de prendas Confeccionadas de 614.299 unidades, se integra al sistema de gestión las mesas de ayuda a las diferentes áreas institucionales por parte de sistemas y se empieza a introducir el SICE como parte del sistema de contratación.

Para el 2005, se dan grandes logros enmarcados principalmente en dos : Fenecimiento de la Cuenta fiscal en donde la Contraloría da al Fondo Rotatorio de la Policía como una Entidad con bajo riesgo de corrupción, además de que en este año es otorgado la certificación ISO 9000 versión 2000 a todos los procesos de la Institución.

En el año 2006, El ICONTEC, realizó visita de Auditoría de seguimiento primer año, dónde evaluó positivamente su cumplimiento y mejora en nuestros procesos, ratificando así el certificado de calidad hasta el 27 de abril de 2007.

Dando cumplimiento a la Ley 489 de 1998, en su Capítulo octavo "Democratización y Control Social a la Gestión Pública" Art. No.32, se programó la Primera Audiencia Pública de Rendición de Cuentas cuyo objetivo es informar a la ciudadanía los resultados de la Gestión y promover la participación democratica y responsable de la sociedad civil e instituciones públicas y privadas

El 27 de febrero de 2007, se presentó a la Contraloría General de la República la Cuenta Fiscal donde se reflleja el cumplimiento a los planes y programas de forma eficiente y eficaz, y la programación y ejecución de los recursos requeridos para estas actividades cumpliendo los principios de transparencia, celeridad y economía.

En cumplimiento a la Ley 109 de 1994, la Directiva Presidencial No. 05 de 2003, y mediante Resolución No. 00264 del 30 de abril de 2007, se dio por finalizadas las actividades Industriales de Impresos y Publicaciones de la Imprenta.

El ICONTEC, realizó los dias 14 y 15 de mayo la Auditoría de Seguimiento segundo año al Sistema de Gestión de Calidad, para determinar el cumplimiento de los requisitos en cada uno de los procesos de la entidad de acuerdo con la norma, lo cual dio resultado favorable y que representa un compromiso por parte de los funcionarios para seguir realizando sus actividades con calidad y eficiencia, y que conllevó a la conservación de la certifcación otorgada ISO 9001:2000.

El 23 de mayo se realizó la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2007, en la cual se trataron temas con relación a los planes Estratégicos y de Acción, Gestión Administrativa y Financiera y Gestión Comercial e Industrial, de la vigencia anterior.